Tudo sobre o plano de expansão empresarial
O plano de expansão empresarial é considerado um grande facilitador na hora que as empresas buscam expandir suas operações. Isso porque o crescimento de uma organização, além de ser uma conquista, também se apresenta como um grande desafio.
O processo de expansão é um momento que toda empresa deve passar em algum momento de sua trajetória, principalmente caso ela queira se manter no mercado de maneira competitiva e se desenvolver de maneira sustentável. Não há como negar: hábitos dos consumidores mudam o tempo todo, e buscar maneiras de se reinventar é importante para manter o negócio lucrativo.
Para obter sucesso, é importante ter em mente vários aspectos, que vão desde a situação atual da sua empresa até o tipo de expansão que se deseja fazer. Afinal, não existe um único jeito de inovar e de crescer. São várias oportunidades, e o plano de expansão empresarial é o que vai ajudar a identificar a melhor para o seu público e para o seu momento.
A expansão pode acontecer de diferentes maneiras: desde uma estratégia de novos produtos para ampliar o portfólio até algo mais robusto como a elaboração de um projeto industrial ou construção de galpões logísticos. Independente de qual for a sua ideia de crescimento, planejar será necessário.
A seguir, contamos tudo o que você precisa saber para montar o seu plano de expansão do zero. Confira!
O que é um plano de expansão empresarial?
O plano de expansão empresarial, como o próprio nome sugere, é um roteiro para ajudar as empresas a ampliarem seu negócio de alguma maneira, seja por novos produtos ou serviços. Uma fusão e criação de novas plantas são alguns exemplos.
Quando a empresa chega ao ponto de expandir, é fundamental fazer um bom planejamento antes, até mesmo para entender qual tipo de expansão melhor se enquadra no cenário da empresa. Portanto, o foco do plano de expansão empresarial pode ser a atração de novos clientes ou aumentar sua capacidade de produção para atender a demanda do mercado.
Como saber se é a hora de expandir o meu negócio?
Essa é sem dúvidas uma das maiores dúvidas que os gestores possuem, e não existe uma resposta absoluta, pois cada negócio é único. O plano de expansão empresarial surge como um desejo quando a empresa atinge o ápice do seu resultado dentro das condições atuais.
É importante ter em mente que um plano de expansão não precisa, necessariamente, ser algo inovador. Ele surge muitas vezes como uma necessidade. Por exemplo: imagine uma fábrica de carros que necessita aumentar a sua produção e atender uma determinada região. Nesse caso, o plano de expansão empresarial será criar uma nova planta em uma localização estratégica e com uma logística de distribuição otimizada.
Existem alguns sinais que podem indicar que sua empresa está preparada para expandir. A seguir, listamos alguns dos principais:
Mercado em alta.
A oportunidade de expandir o negócio deve surgir junto com um mercado mais aquecido. Isso porque é importante pensar que aumentar a empresa - seja no quadro de funcionários, em um novo produto ou até em uma nova unidade - requer certo investimento. E ninguém espera ter prejuízo no longo prazo.
Por isso é importante avaliar se o mercado está em um bom momento e quais oportunidades podem existir. Às vezes, vale mais deixar a ideia guardada e bem estruturada e esperar para colocá-la em prática em um momento mais propício.
Nesse sentido, também vale entender o momento do mercado imobiliário para indústrias. Em nosso blog, temos um artigo completo sobre o assunto, confira!
Mente (e ouvidos) abertos!
A oportunidade para o plano de expansão empresarial pode surgir nos momentos mais remotos e rotineiros - seja em uma conversa com o cliente ou em uma reunião ocasional com a equipe.
Por outro lado, é importante ter cautela também. Todo empreendedor já deve ter ouvido ideias novas para vender e atrair um público maior. Mas mais do que só fazer ou ter isso no seu portfólio, é importante prezar pela qualidade sempre em primeiro lugar.
Entenda o momento financeiro da sua empresa
Se a sua empresa está passando por um momento delicado financeiramente, é fundamental pensar bem antes de fazer um grande investimento, ainda mais se ele for de risco. Isso não significa que uma empresa precisa estar no auge do lucro para expandir, mas, se o momento é mais delicado, é necessário pensar em pensar em pequenas mudanças de rota antes de criar um plano de expansão.
Como fazer um plano de expansão empresarial?
Como dissemos ao longo deste texto, o planejamento prévio é sem dúvidas o passo mais importante que sua empresa deve fazer antes de decidir expandir. A seguir, listamos um passo a passo para você criar o seu plano de expansão empresarial:
- Analise os seus clientes e o seu mercado: isso ajuda a identificar como está o mercado em que sua empresa está inserindo e como os concorrentes estão se movimentando;
- Mapeie seus riscos: é claro que ninguém quer ser pessimista quando decide expandir o negócio, mas ficar de olho nos principais riscos ajuda a pensar em planos para evitá-los;
- Defina um orçamento: é importante contar com um planejamento financeiro na sua estratégia de expansão. Assim, você evita gastar mais do que pode e não compromete a lucratividade;
- Identifique a expansão que mais faz sentido para o momento da sua empresa: como já falamos, você pode expandir o negócio de várias maneiras, desde o aumento da produção até a abertura de novos estabelecimentos;
- Crie estratégias de marketing, vendas e operação: é importante saber o que vai ser feito, como será feito e, por fim, como penetrar o novo negócio no público-alvo destinado.
Case de sucesso
Algumas mudanças no negócio podem ser feitas através de parcerias para conseguir potencializar o lucro e focar no que é mais importante para a sua empresa. Um exemplo de empresa que apostou no plano de expansão empresarial foi a Vimaster, indústria de fabricação de tinta de sinalização asfáltica.
A indústria entendeu as suas necessidades de mercado e para colocar em prática a sua expansão escolheu o Eco238. O nosso empreendimento industrial está localizado na zona industrial norte de Sete Lagoas-MG, garantindo otimização logística e fácil acesso aos principais mercados do país.
Além disso, vale ressaltar que a Vimaster, em sua nova planta, também irá contar com a sustentabilidade. Os terrenos do Eco238 possuem ótima topografia e baixa necessidade de supressão vegetal.
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